これからの時代は、仕事の生産性を上げなければなりません。
企業業績向上のためには、生産性向上が欠かせません。
昨年の電通事件に端を発した、長時間労働による問題。そろそろ長時間労働による業績向上の呪縛から解放されなければなりません。どうすれば限られた時間で成果を上げることができるのかを真剣に考えないと、企業間競争に負けてしまいます。
リーダー資質を兼ね備えた人材こそ、生産性向上を図ることができるのです。採用から人材育成は始まっています。評価制度が目指すものも、単に昇給額や賞与を決定するためではなく、人の成長を促す能力開発支援が目的です。制度を制定するだけではなく、運用が重要です。繰り返し運用する中で、リーダーは育ってきます。
生産性向上のために、リーダー育成計画を始めませんか。
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はじめまして。人事コンサルタント・社会保険労務士の馬場清(ばんばきよし)です。
「人」にこだわる、「気づき」を実践!
人事労務リスクから企業を守ること、「人」が育ち「企業」が成長する人事制度構築支援、「人材」を「人財」にすることをミッションとしています。働き甲斐のある職場づくりを応援します。
エンターテイメント業界である映画会社に25年勤務しました。その間長年のリーダーとしての経験、更には経営陣としての経験を生かすことで、直面しているお客さまの「人」「組織」に関する問題解決に的確なアドバイスができます。きっとご満足いただけることと思います。
弊社のサービスが御社のお役に立てることを願っております。
代表者ごあいさつ
当事務所は、人事労務リスクのプロフェッショナルとして経営の総合サポートを実践します。エンタメ業界の執行役員、代表取締役の経験を生かして、企業の社長さまを全力でサポートします。
当事務所は、理念浸透型「人を育てる」人事コンサルティングを実践します。これまで人事制度導入企業側責任者としての経験、厳しい経営環境下での実践経験に裏付けされたノウハウを持っています。会社を成長させ、働きがいのある職場作りのための人事制度導入支援を得意としています。
当事務所は、「人」にこだわり、「気づき」を実践をモットーに、ひとりひとりのお客さまに対して、たっぷりと時間をとり、わかりやすくていねいに、ご説明いたします。お客さまが納得できないまま、お話を進めることはありません
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東日本大震災から3年。あの時の記憶は決して忘れない。
2014/03/10
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