教育研修講師
評価者研修、新任管理者研修、管理職の労働時間管理

研修の特徴：議論中心のグループディスカッション、ロールプレーイングを実施

規　　　模：1日最大30名ほど、1グループ6人×5グループ

①管理者向け評価者研修（1日、8時間）

　評価の目的、評価エラー、評価の演習、フィードバック演習

②新任管理者研修（2日～3日）

労務管理の基礎、目指す管理者像、目標設定演習、評価演習、チームビルディング

③管理者向け労働時間管理研修（3時間）

　　法令が定める労働時間管理とは何か、基礎を正しく把握して運用する

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